6月7日，中冶集團召開復工復產暨安全生產工作會議，深入學習貫徹習近平總書記“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”的重要指示精神，貫徹落實全國穩住經濟大盤電視電話會議安排部署，傳達學習集團公司穩增長工作安排部署，切實把思想和行動統一到以習近平同志為核心的黨中央對當前經濟形勢的重大判斷和對經濟工作的重大決策部署上來，統籌抓好疫情防控和生產經營工作，確保生產經營指標實現“時間過半，任務過半”。集團公司副總經理、黨組成員，中冶集團黨委書記、中冶集團暨中國中冶董事長陳建光出席會議并講話；中冶集團黨委副書記，中國中冶黨委書記、總裁張孟星主持會議并傳達集團公司穩增長工作專題會議精神；中冶集團暨中國中冶黨委常委、中國中冶副總裁白小虎作工作安排。

　　張孟星傳達了集團公司總經理辦公會穩增長專題會議精神以及集團公司總經理、黨組副書記國文清的工作指示。國文清強調，全集團要切實把思想和行動統一到以習近平同志為核心的黨中央對當前經濟形勢的重大判斷和對經濟工作的重大決策部署上來，堅決貫徹落實黨中央、國務院決策部署，按照國務院國資委郝鵬主任提出的10條穩增長要求，高效統籌疫情防控和經濟社會發展，統籌發展和安全，堅定信心、迎難而上，扎實做好高質量穩增長工作。

　　國文清對穩增長工作提出五點要求：一是堅定全年任務目標不動搖，力爭上半年為中央企業穩增長多作貢獻。二是全力推進復工達產。三是加大市場拓展力度。四是持之以恒壓降各環節成本，防控各類風險。五是大力調動和保護干事創業的積極性、能動性和主動性。

　　陳建光在會上作題為《會戰經營黃金季 開足馬力抓生產 只爭朝夕確保按時間進度完成全年任務目標》的講話。陳建光指出，今年以來，中冶集團深入學習貫徹習近平總書記重要講話和重要指示批示精神，全面落實黨中央、國務院決策部署，認真執行國務院國資委及集團公司工作要求，研究部署生產經營工作，組織開展領導帶班檢查，在確保疫情防控和安全生產的前提下，積極組織復工復產工作，各單位各部門擔當作為、行動迅速、攻堅克難，廣大干部職工付出了巨大努力，做了大量卓有成效的工作。

　　陳建光強調，黨中央、國務院對做好當前經濟工作、疫情防控、加強基礎設施建設等作出一系列重大決策部署，對于中冶集團統籌疫情防控和生產經營，全面完成改革發展目標任務，具有重大指導意義。中冶集團作為中央企業，要切實提高政治站位，增強政治意識，堅決把思想和行動統一到黨中央決策部署上來，認真貫徹落實國家宏觀調控的最新政策，及時優化經營策略，加大改革發展工作力度，開足馬力穩增長，為穩住宏觀經濟大盤做出應有的貢獻。

　　陳建光圍繞增強政治意識穩增長、增強履約意識提升履約能力、強化安全生產管理三個方面工作進行了周密部署。

　　陳建光要求，各子企業一是要增強政治意識穩增長。要增強緊迫感，確保按時間進度完成全年任務目標。要用足用好當前復工復產政策紅利，把政策紅利轉化為發展實效。要科學辯證看待市場挑戰與機遇，在各方面穩增長政策利好的刺激下，化挑戰為動力，搶抓機遇。要在穩增長過程中推進區域布局調整。二是要增強履約意識提升履約能力。推進項目復工復產，要重點抓好疫情防控、復工策劃、壓實主體責任三方面工作。持續提升項目履約能力，要把握好項目管理信息化建設、項目管理標準化建設、項目契約化管理、資源配置、項目合同期閉環管理五個關鍵。三是要加強安全生產管理。安全生產是復工復產的前提和保障，要增強底線思維，立足體系建設強化安全生產，進一步嚴肅生產安全事故追責問責。要堅持系統治理、源頭治理，統籌推進安全生產工作，突出一個體系、狠抓兩個重點，梳理系統性問題，補齊系統短板，強化源頭治理，加強安監隊伍建設，穩打穩扎推進安全生產管理水平提升。

　　白小虎通報了中冶集團復工復產及安全生產工作的基本情況，分析了疫情對集團生產經營造成的潛在風險，并對下一步工作做出具體安排。對復工復產工作，從深化體系建設、強化項目履約、加強政策研究、推進項目管控平臺建設、強化招標采購、加強商務管理、推進項目契約化管理、突出設計引領、保障中小企業款項和農民工工資支付等九個方面提出了工作要求。對安全生產工作，從樹牢安全理念、強化基礎管理、聚焦關鍵環節、扎實開展安全生產月活動、壓實安全生產責任等五個方面提出了工作要求。

　　中冶集團暨中國中冶在京領導班子成員、非班子高管、總法律顧問、副總師、安全總監，總部各職能部門主要負責人，各子公司領導班子成員、各部門負責人共計1140人分別在視頻主會場和96個視頻分會場參加了會議。

　　

　　陳建光講話

　　

　　張孟星講話

　　

　　白小虎講話

　　

　　會議現場